Vous êtes dirigeant de PME ou TPE. Les questions d’ordre social vous prennent trop de temps. Elles vous empêchent de vous consacrer pleinement à vos clients, à votre production. Vous craignez les erreurs d’appréciation entre l’adéquation de vos moyens humains et votre croissance. Vous ne disposez pas des compétences en interne pour vous aider à prendre la bonne décision.
Je vous propose de prendre en charge tout ou partie de votre gestion des ressources humaines, afin que vous puissiez vous dire :
« Je vais demander à mon DRH ».
Ma vision des ressources humaines passe par une connaissance de votre histoire, de votre manière de travailler, du sentiment d’appartenance de vos salariés à votre entreprise, de vos perspectives. Je souhaite être présent à vos côtés quand vous avez besoin de conseil, gérer au quotidien, mais aussi vous permettre de vous tenir prêts en cas de changements inattendus. Je vous aide à manager le facteur humain, la force de votre entreprise, sans que cela devienne une contrainte d'organisation ou de temps.
Harry DEWAELE
Make people grow and they’ll give you back even bigger*
*Faites grandir les personnes et elles vous le rendront en plus grand
Une aide ressources humaines pour le dirigeant
STRATÉGIE RH
Aider l’entrepreneur à affiner sa stratégie RH
- OrganisationAnticipation des besoins, politique RH
- ManagementAccompagnement des dirigeants et managers
- Relations socialesCSE, négociations, dialogue social
- Aide à la décisionUn regard extérieur et une vision globale pour décider en confiance
RECRUTEMENT
- Étude de posteDéfinition du besoin réel
- Recherche du bon profilPour une intégration optimale dans votre structure
- Entretiens
VIE DE L’ENTREPRISE
- Élections professionnelles
- Notes de service
- Relations avec l’Administration
DROIT DU TRAVAIL
- Accords d’entreprise
- Procédures disciplinaires
- Décisions unilatérales
ACCOMPAGNEMENT DE PROXIMITÉ
- LicenciementsÉconomiques, pour motif personnel, pour faute (simple, grave, lourde), non disciplinaires (inaptitude, maladie professionnelle, accident) ; de la procédure à sa mise en application (formalisme, calcul des indemnités, risques)
- DémissionsModalités, préavis
- Rupture conventionnelleCadre juridique, procédure, contenu, calcul de l’indemnité, homologation
- Fin de la période d’essaiÀ l’issue de la période ou rupture : délais de prévenance
Concrètement, comment puis-je vous aider ?
Un dirigeant ne cherche pas forcément un DRH externalisé.Il cherche quelqu’un pour résoudre un problème.
VOUS ÊTES CONFRONTÉ À L’UNE DE CES SITUATIONS ?
- Vous devez recruter mais ne savez pas comment vous y prendre.
- Vous avez un conflit avec un salarié.
- Vous devez gérer une procédure disciplinaire.
- Vous préparez une réorganisation.
- Vous avez besoin de structurer votre fonction RH.
- Vous manquez de temps pour gérer vos ressources humaines.
- Vous souhaitez améliorer la sécurité au travail.
POURQUOI HARRY DWL CONSULTANT ?
- 25 ans d’expérienceUne expérience opérationnelle en ressources humaines
- Une connaissance concrèteDu fonctionnement des entreprises
- Une double expertiseRessources humaines et HSE
- Une approche pragmatiqueDirecte et confidentielle
- Un accompagnement adaptéÀ la réalité de chaque entreprise
Pas de solutions toutes faites.Des réponses adaptées à votre entreprise et à vos enjeux.